📌 Fatores essenciais para avaliar fornecedores e garantir qualidade e economia nos materiais adquiridos.
Escolher os fornecedores certos para sua obra impacta diretamente na qualidade, nos prazos e nos custos do projeto. Uma decisão errada pode levar a atrasos na entrega, materiais de baixa qualidade e aumento de gastos imprevistos.
Mas como garantir que você está fechando contrato com os melhores fornecedores? Quais critérios devem ser considerados para evitar problemas e garantir a melhor relação custo-benefício?
Neste artigo, você aprenderá quais fatores avaliar ao selecionar fornecedores para sua obra e dicas para otimizar suas compras na construção civil.
Materiais de baixa qualidade podem comprometer a durabilidade da obra, gerar retrabalho e aumentar os custos com manutenção e reparos.
✔ Solicite amostras antes de fechar pedidos grandes.
✔ Verifique certificações e normas técnicas, garantindo conformidade com os padrões da construção civil.
✔ Converse com outros clientes para avaliar a reputação do fornecedor.
Um fornecedor com má reputação pode atrasar entregas, fornecer materiais fora das especificações ou não cumprir acordos comerciais.
✔ Pesquise avaliações online e peça referências para outros compradores.
✔ Verifique se há registros de reclamações em sites como Reclame Aqui e Procon.
✔ Analise o tempo de atuação no mercado e a estabilidade da empresa.
O fornecedor mais barato nem sempre é a melhor escolha. Algumas empresas reduzem preços, mas entregam produtos de qualidade inferior, com prazos incertos ou taxas ocultas.
✔ Equalize as propostas, garantindo que os orçamentos sejam comparáveis em termos de quantidade, qualidade e prazos.
✔ Analise o custo total da aquisição, incluindo frete, impostos e possíveis garantias.
✔ Evite compras emergenciais, que normalmente resultam em preços mais altos.
📌 Dica extra: A Loro automatiza a equalização de propostas, trazendo todas as informações contidas nas propostas e te ajudando a identificar a melhor oferta de forma rápida e precisa.
Atrasos na entrega de materiais podem comprometer todo o cronograma da obra, gerando custos adicionais com mão de obra parada e ajustes no planejamento.
✔ Verifique o histórico do fornecedor em relação a prazos de entrega.
✔ Negocie cláusulas contratuais para penalizar atrasos significativos.
✔ Sempre tenha fornecedores alternativos para emergências.
Boas condições de pagamento podem ajudar a melhorar o fluxo de caixa da empresa e reduzir custos operacionais.
✔ Solicite descontos para compras em grande volume ou contratos de longo prazo.
✔ Compare diferentes formas de pagamento, como parcelamento e antecipação.
✔ Evite fornecedores que exigem pagamento adiantado sem garantia de entrega.
Problemas com materiais podem surgir após a entrega. Ter um fornecedor que oferece suporte eficiente evita prejuízos e garante agilidade na solução de imprevistos.
✔ Teste o atendimento antes da compra, fazendo perguntas sobre produtos e prazos.
✔ Verifique se há garantia para os materiais adquiridos.
✔ Escolha fornecedores que tenham canais de atendimento ágeis, como telefone, e-mail ou WhatsApp.
A tecnologia pode automatizar o processo de cotação, equalizar propostas e fornecer dados para tomada de decisão mais eficiente.
✔ Use softwares de gestão de suprimentos para organizar as propostas dos fornecedores.
✔ Automatize a equalização de preços, reduzindo erros e tempo na análise de propostas.
✔ Acompanhe relatórios de desempenho para identificar os melhores fornecedores ao longo do tempo.
Sendo assim, a escolha de fornecedores na construção civil deve ser baseada em critérios estratégicos para garantir qualidade, economia e segurança nas compras. Para isso:
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